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计划管理系统能模块
解放管理烦恼,体验系统能模块便捷作
项目概览
查看所有项目概览,包括项目进度、任务分配和团队成员等。
项目创建
创建新项目,并设置项目基和计划。
任务管理
管理项目中任务,包括创建、分配、设置优先级和状态等。
进度跟踪
跟踪项目实际进度,记录和更新任务完成情况。
里程碑管理
创建和管理项目里程碑,用于标记重要节点和目标。
团队协作
协调团队成员工作,分配任务并进行沟通和讨论。
文件管理
管理项目相关文件和文档,包括上传、共享和版控制。
历视图
查看项目中任务和事件,以历形式展示,方便计划和安排。
提醒
接收项目相关和提醒,包括任务分配、进度更新和截止期等。
报表分析
生成项目报表和分析数据,帮助评估项目进展和团队绩效。
问题追踪
跟踪项目中问题和风险,记录并解决潜在影响因素。
资源管理
管理项目所需人力和物力资源,确保资源合理分配和利用。
客户管理
管理项目相关客户和沟通记录,保持与客户良好关系。
绩效评估
对项目团队成员进行绩效评估,用于激励和改进团队表现。
用户权限
设置不同用户权限和角,保证项目数据安全和管理。
计划管理系统App
计划管理系统App
随时随地,掌握一切
任务管理
用于查看和管理计划中任务。
程安排
用于查看和管理计划中程安排。
成员管理
用于查看和管理计划中成员。
文件管理
用于查看和管理计划中文件。
用于查看和发布计划中。
工作志
用于查看和发布计划中工作志。
财务管理
用于查看和管理计划中财务。
报表分析
用于查看和分析计划中数据。
产品子系统统一管理
整合一体,高效管理
项目管理子系统
项目管理子系统是计划管理系统核心组成部分,用于规划、执行和监控项目进展。它提供了项目计划、任务分配、进度跟踪、资源管理等能,帮助项目经理有效地管理项目,并实现项目目标达成。
资源管理子系统
资源管理子系统用于对项目所需资源进行管理和调度。它可以帮助项目经理合理分配资源,提高资源利用率,确保项目按时完成。该子系统可以对人力资源、物资资源、财务资源等进行管理,并提供资源调度和分配能。
风险管理子系统
风险管理子系统用于识别、评估和控制项目风险。它可以帮助项目经理及时发现潜在风险,并采取相应措施进行防范和应对。该子系统提供风险识别、风险评估、风险控制等能,帮助项目团队降低风险带来影响。
成管理子系统
成管理子系统用于对项目成进行预算、监控和控制。它可以帮助项目经理制定合理成预算,跟踪项目成支出情况,并及时采取措施控制成超支。该子系统提供成预算、成跟踪、成控制等能,帮助项目团队实现成控制目标。
绩效评估子系统
绩效评估子系统用于对项目成果进行评估和总结。它可以帮助项目经理和团队成员了解项目绩效情况,发现问题并提出改进措施。该子系统提供绩效评估、问题诊断、经验总结等能,帮助项目团队提高工作效率和质量。
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